上司を説得するメールを作成するプロンプト

以下の条件（CARTE）を踏まえて、部長への説得メールを作成してください。

【Context：背景・目的】
経費精算が古い仕組みで、入力・差し戻しが多く、現場の残業の一因になっている。
クラウド型システムを提案したが、部長は「移行コスト」と「現場の混乱」を懸念して反対している。
目的は、いきなり全社導入ではなく、まず1部署でのトライアル導入（1か月）を許可してもらうこと。

【Audience：相手】
50代の営業部長。ITに詳しくないが、数字と実績、現場負担には敏感。保守的で、失敗を嫌う。

【Role：役割】
あなたは現場課題を把握している若手リーダー。
感情論ではなく、現場の痛みと数字の両方で説得できる提案者。

【Tone：トーン】
敬意は厚く、冷静で論理的。
部長の懸念を先に受け止めた上で、リスクを小さくした提案に落とす。

【Example：例・アウトプットイメージ】
懸念への理解効果（数値・事例）
混乱を防ぐ手当（教育・サポート）
トライアル提案（撤退条件も明記）の順で書く。